“在母校学习到的专业知识和学习方法，以及在大学期间逐步形成的坚韧顽强、乐观向上的品质，始终指引着我在工作中做一个认真、勤奋、严谨、求实、敬业、高效的人。”杨凌职业技术学院建筑工程分院工民建专业2004级毕业生叶根龙说。

    叶根龙，生于1983年，中共党员，工程师(工民建+道路与桥梁工程双专业)，注册一级建造师，现任中国能源建设集团西北电力建设第四工程有限公司分公司副经理、总工程师兼项目经理。

毕业后继续求知求新

    2004年，叶根龙从杨凌职业技术学院毕业后进入该公司，先后参加了大唐户县电厂、湖南华润电力鲤鱼江电厂、湖南华润电力涟源电厂、陕煤化长武热电站项目的施工及第八分公司安全生产、技术质量、项目管理等相关工作，从刚进单位初出茅庐一名技术员到技术专工、工程部主任、副总工程师、项目经理，一步步脚踏实地历练成长为第八分公司总工程师兼副经理，期间先后兼任西安先锋花园、西安金水园小区高层住宅楼项目经理、中铝宁夏银星电厂2*660MW机组工程项目经理、青海桥头电厂3*660MW机组工程项目经理、神华四川江油电厂2*1000MW机组工程C标项目经理。

    谈到自己在学校里学到的最有用的东西，叶根龙告诉记者：“说实在的，在学校学到的确实很多很多。首先应该是专业知识及高职类院校社会实践的学习和应用；其次是在生活中知恩感恩，乐观向上；最后是就业之后，在工作的道路上孜孜以求、谦虚慎行、坚韧顽强等品格的锻炼也是在大学期间形成的，大学期间让我学会了严以律己、以诚待人的做人方式，懂得了担当与责任，在逆境中实现自我成长。”

    参加工作后，叶根龙继续在学业上求知求新，探索不止，始终没有放弃学习。熟悉他的人都知道，他肯吃别人不愿吃的苦，肯学别人不愿学的技术，肯动别人不愿动的脑筋，肯牺牲别人不愿牺牲的8小时以外的时间。从2004年起在户县项目刚参加工作做技术员的时候，他曾把自己技术员的岗位比作一块“抹布”，又或是“网架结构中的一个节点”，项目上任何一件事情都可以跟自己联系起来。

    “无论做什么事情，要做就全力以赴做到最好！”这是叶根龙做事的原则。

工作中不断获得荣誉

    由于叶根龙工作中勤奋好学、兢兢业业，在每一个岗位上他都不断反思总结，不断历练提高。因此，从2004年到2016年，在他参加工作的这十余年里，获得了无数奖励及荣誉：2005年3月被评为“户县项目部2004年度双文明先进个人”，4月荣获“2004年度陕西省电力公司优秀团支部书记”；2006年1月在公司第九届技术交流会上荣获“二等奖”；2007年2月在公司第十届技术交流会上荣获“一等奖”， 4月被评为西北电建四公司第二届“十佳青年”；2008年3月被评为“涟源项目部2007年度双文明先进个人”；2009年2月荣获陕西省电力公司2008年度“青年岗位能手”称号，1月在公司第十二届技术交流会上荣获“三等奖”，6月荣获陕西省电力公司2009年度“六好共产党员”称号；2010年2月在公司第十三届技术交流会上荣获“一等奖”；2011年2月荣获西北电建四公司2010年度“双文明先进个人“；2012年1月在公司第十五届技术交流会上荣获“一等奖”，2012年2月荣获西北电建四公司2011年度“双文明先进个人”；2014年6月被评为西北电建四公司2014年度“优秀共产党员”；2015年5月被评为西北有限公司2015年度“优秀青年”， 7月被评为公司2015年度“八大先锋共产党员”；2016年6月被评为公司2016年度“优秀共产党员”。

   “这些成就的取得，虽说是我在工作中勤奋努力的结果，但也与我在大学期间养成的学习习惯和形成的思维方式分不开。因为我在大学期间懂得了担当与责任，才能不断在逆境中实现自我成长。”叶根龙说。

始终把根深深扎在一线

    “无论飞的多高，始终把根深深扎在一线，在路上领略四季变幻，在现场筑起座座丰碑，学习—提升—进步—超越，潜下身子，才能跃出水面。”这是他获得“八大先锋党员”之工程先锋荣誉称号时的颁奖词，也是他工作多年来的真实写照。

    从2006年到2010年，他在湖南群山之中一呆就是四年，经常半年才休假几天，连2008年他新婚后第一个春节，都是在湖南项目工地值班度过。

    2012年，叶根龙调到第八分公司，工作岗位和工作性质的转变对他来说算是一种历练和考验。用他的话来说：就是在新的“战场”上进行全新的“战略部署”。作为分公司领导班子的他，依然坚持学习，深入分公司所属项目现场，不断提高自身素质和工作水平，踏踏实实做好每件事、履行好岗位职责。

    2012到2014年，分公司管理的项目跨越了从高层住宅楼到学校、电力排管等市政项目，从火电到风电、光以及送变电项目。叶根龙一年四季多一半时间忙绿穿梭在工地、在路上。通过他及他所在团队不懈努力。确保了分公司不到三年超过10亿产值，30多个项目整体技术质量、安全生产形势持续保持平稳和每年度质量、安全目标的顺利实现。

    2015年6月，分公司转型后的第一个项目，包含20多个单体，作业面繁杂，管理难度大。项目地处隔壁荒滩，条件极其恶劣，叶根龙积极面对困难，克服当地风沙大，夏季酷热，冬季严寒，交通不便等诸多不利因素，积极组织一步步有序推进。尤其是12月以后气温降至零下十几、二十几度的环境下寒风刺骨，作为项目经理的他带领团队坚持每天早上七点准时召开班前例会，抢节点、赶进度，演绎着一个个战天斗地的传奇…

    2016年8月再次任青海桥头电厂主厂房项目经理, 分公司管理人员缺少，管理力量薄弱，叶根龙带领着当年新分来大学生，俯下身子手把手的传帮带，一杆子插到底式的管理。团结全体职工，不讲条件，不讲代价，推行标准化、规范化施工，使桥头项目在工期、安全质量创造了较好的水平，为接下来的工程开了一个好头。

    即使是在机关西安工作期间，叶根龙都很少能过上一个完整的节日。记得有次，他刚上幼儿园的儿子感冒在医院打吊瓶，为了不影响市场开发投标工作，他顾不上在医院生病的儿子，连续开车1800公里直达青海格尔木，一走就是10多天。他家住西郊，经常加完班回家都是晚上9、10点以后，第二天一大早不到7点就得出门，儿子经常几天都见不上爸爸……这样的例子还有很多很多。

   “绝大多数人，在绝大多数时候，都只能靠自己。没什么背景，没遇到什么贵人，也没读什么名校，这些都不碍事。关键是，你决心要走哪条路，想成为什么样的人，向前走，相信梦想并坚持。只有这样，你才有机会自我证明，找到你想要的尊严！” 这是他从一个地地道道偏僻贫穷的农村孩子经过十多来年不断历练成长为一名优秀中层管理者以来，一直坚持的信念。

  （党委宣传部  崔晓  供稿）